Interim Scrum Master

Details

Ziele

1. Etablierung eines effizienten, funktionierenden und positiven Workflow
2. Bestmögliche Schätzungen und Definition realistischer Sprint-Ziele
3. Erreichung der Sprint-Ziele sowie Erfüllung der Definition of Done
4. Erkennen und Beseitigen von Impediments (Hindernisse)
5. Persönliche und fachliche Weiterentwicklung des Scrum Team

Vorgehen

Leistung	Beschreibung
Status Quo	Review der Ausgangssituation und Durchführung von Interviews mit den beteiligten Mitarbeitern.
Software	Review des Software Stack und technischen Infrastruktur.
Entwicklungsprozess	Review und Optimierung der Entwicklungsprozesse.
Rollen	Überprüfung und Optimierung der Rollen und Team-Struktur.
Definition of Done	Überprüfung der Definition of Done sowie deren Einhaltung.
Impediments	Identifikation, Kommunikation und Beseitigung von Impediments (Hindernisse)
Moderation	Moderation, Organisation und Optimierung von Sprint Review, Sprint Retrospective und Sprint Planning Meeting.
Mediation	Moderation, Benennung und Lösung von Konflikten sowie Verbesserung der Lösungsorientierung.
Qualitätssicherung	Einführung / Optimierung, Automatisierung und Controlling einer effizienten Qualitätssicherung.
Infrastruktur	Gewährleistung optimaler Arbeitsbedingungen und notwendiger Ausstattung.

Hintergrundinformationen

Was ist ein Scrum Master?

Bei dem Begriff Scrum handelt es sich um eine Analogie aus dem Rugby-Bereich: Sie beschreibt eine Entwicklungsmethode, die einem Team erlaubt, sich selbst zu organisieren und zügige Änderungen durchzuführen. Der Scrum Master leitet den Prozess des Informationsaustauschs.

Was sind die Hauptverantwortlichkeiten eines Scrum Masters?

• Der Scrum Master ist dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass ein Team die Werte und Verfahren von Scrum respektiert.
• Der Scrum Master ist dafür verantwortlich, dass Scrum verstanden und ausgeführt wird.
• Der Scrum Master lehrt das Team, indem er es so betreut und anführt, dass es produktiver arbeitet und Produkte von höherer Qualität produziert.
• Der Scrum Master wird oft als Teamcoach bezeichnet; er hilft dem Team bestmögliche Arbeit zu leisten.
• Der Scrum Master hilft dem Team, Selbstverwaltung und bereichsübergreifendes Arbeiten zu verstehen und zu nutzen.
• Der Scrum Master managt das Team nicht, es leitet sich selbst.
• Der Scrum Master kann auch als Prozessinhaber für das Team betrachtet werden. Er schafft dadurch ein Gegengewicht zum Hauptinteressenvertreter des Projekts, der als Product Owner bezeichnet wird. Die Scrum Master tun dies, indem sie sicherstellen, dass das Scrum Team die Theorie, die Vorgehensweise und die Regeln von Scrum befolgt.
• Der Scrum Master ist dem Scrum Team gegenüber eine dienende Führungskraft.
• Der Scrum Master hilft Außenstehenden zu verstehen, welche ihrer Interaktionen mit dem Scrum Team hilfreich sind und welche nicht.
• Der Scrum Master hilft jedem dabei, diese Interaktionen so zu verändern, dass der, vom Scrum Team geschaffene, Wert, maximiert wird.

Der Dienst des Scrum Masters gegenüber dem Product Owner (Produkteigentümer)

Der Scrum Master dient dem Product Owner auf verschiedene Weise, das beinhaltet:

• Techniken für effektives Product Backlog Management zu finden;
• das Scrum Team zu unterstützen und ihm klar zu machen, dass eindeutige und prägnante Einträge im Product Backlog notwendig sind;
• das Verstehen von Produktplanungen in einer empirischen Umgebung;
• sicherzustellen, dass der Product Owner weiß, wie ein Product Backlog gestaltet wird, um maximalen Wert zu erzielen;
• das Verstehen und Ausführen von Agilität; und
• die Ermöglichung von Scrum Events, sollten diese gefordert oder gebraucht werden.

Der Dienst des Scrum Masters gegenüber dem Entwicklungsteam

Der Scrum Master dient dem Entwicklungsteam auf verschiedene Weise, das beinhaltet:

• Betreuung des Entwicklungsteam bezüglich Selbstorganisation und bereichsübergreifender Arbeit;
• Unterstützung des Entwicklungsteams bei der Schaffung hochwertiger Produkte;
• Behebung von Hindernissen, die den Fortschritt des Entwicklungsteams blockieren;
• Ermöglichung von Scrum Events, sollten diese gefordert oder gebraucht werden; und
• Betreuung des Entwicklungsteams in organisatorischen Umgebungen, in welchen Scrum noch nicht vollständig angenommen oder verstanden ist.

Der Dienst des Scrum Master gegenüber der Organisation

Der Scrum Master dient der Organisation auf verschiedene Weise, das beinhaltet:

• Anführung und Betreuung der Organisation bei der Einführung von Scrum;
• Planung der Umsetzung von Scrum innerhalb der Organisation;
• Unterstützung der Mitarbeiter und Interessensvertreter beim Verstehen und Ausführen von Scrum sowie der empirischen Produktentwicklung;
• Herbeiführung von Veränderungen, die die Produktivität des Scrum Teams steigern; und
• Zusammenarbeit mit anderen Scrum Mastern um die Effektivität der Scrum Anwendung innerhalb der Organisation zu steigern.