Max von der Nahmer
Scrum Master
Scrum Master (© mvdn.de)

Zusammenfassung

Sie suchen einen erfahrenen (Interim) Scrum Master oder Agile Coach? Gerne helfe ich Ihnen tatkräftig beim Setup und / oder Optimierung ihrer agilen Entwicklungsprozesse, Weiterentwicklung ihrer agilen Entwicklungsteams und kann hierfür auf mehr als 10 Jahre Erfahrung als Scrum Master / Agile Coach zurückblicken.

Ziele

  1. Etablierung eines effizienten, funktionierenden und positiven Workflow
  2. Bestmögliche Schätzungen und Definition realistischer Sprint-Ziele
  3. Erreichung der Sprint-Ziele sowie Erfüllung der Definition of Done
  4. Erkennen und Beseitigen von Impediments (Hindernisse)
  5. Persönliche und fachliche Weiterentwicklung des Scrum Team

Vorgehen

Leistung Beschreibung
Status QuoReview der Ausgangssituation und Durchführung von Interviews mit den beteiligten Mitarbeitern.
SoftwareReview des Software Stack und technischen Infrastruktur.
EntwicklungsprozessReview und Optimierung der Entwicklungsprozesse.
RollenÜberprüfung und Optimierung der Rollen und Team-Struktur.
Definition of DoneÜberprüfung der Definition of Done sowie deren Einhaltung.
ImpedimentsIdentifikation, Kommunikation und Beseitigung von Impediments (Hindernisse)
ModerationModeration, Organisation und Optimierung von Sprint Review, Sprint Retrospective und Sprint Planning Meeting.
MediationModeration, Benennung und Lösung von Konflikten sowie Verbesserung der Lösungsorientierung.
QualitätssicherungEinführung / Optimierung, Automatisierung und Controlling einer effizienten Qualitätssicherung.
InfrastrukturGewährleistung optimaler Arbeitsbedingungen und notwendiger Ausstattung.

Ihr Berater

Max von der Nahmer

Entrepreneur und Berater mit mehr als 12 Jahren Erfahrung im Bereich SEO, Produktmanagement, Software Development, Projektmanagement, Online Marketing und digitale Transformation.

Referenzen

Henning Lange Max ist ein Experte in Sachen Growth Hacking und Webanalytics gepaart mit großer technischer Expertise. Besonders schätzen wir seine sehr strukturierte, schnelle und effektive Arbeitsweise. Max hat uns bei der Gewinnung von Neukunden sowie Optimierung unseres Sales Funnel optimal unterstützt und die Wertschöpfung aus den Kanälen Organic Search, SEM, Direct, Remarketing, Twitter & Facebook deutlich und vor allem messbar gesteigert.

Kontakt

Sie wünschen weitere Experten-Tipps und Unterstützung durch einen erfahrenen Scrum Master? Gerne rufe ich Sie zurück und berate Sie ganz unverbindlich.

Hintergrundinformationen

Was ist ein Scrum Master?

Bei dem Begriff Scrum handelt es sich um eine Analogie aus dem Rugby-Bereich: Sie beschreibt eine Entwicklungsmethode, die einem Team erlaubt, sich selbst zu organisieren und zügige Änderungen durchzuführen. Der Scrum Master leitet den Prozess des Informationsaustauschs.

Was sind die Hauptverantwortlichkeiten eines Scrum Masters?

  • Der Scrum Master ist dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass ein Team die Werte und Verfahren von Scrum respektiert.
  • Der Scrum Master ist dafür verantwortlich, dass Scrum verstanden und ausgeführt wird.
  • Der Scrum Master lehrt das Team, indem er es so betreut und anführt, dass es produktiver arbeitet und Produkte von höherer Qualität produziert.
  • Der Scrum Master wird oft als Teamcoach bezeichnet; er hilft dem Team bestmögliche Arbeit zu leisten.
  • Der Scrum Master hilft dem Team, Selbstverwaltung und bereichsübergreifendes Arbeiten zu verstehen und zu nutzen.
  • Der Scrum Master managt das Team nicht, es leitet sich selbst.
  • Der Scrum Master kann auch als Prozessinhaber für das Team betrachtet werden. Er schafft dadurch ein Gegengewicht zum Hauptinteressenvertreter des Projekts, der als Product Owner bezeichnet wird. Die Scrum Master tun dies, indem sie sicherstellen, dass das Scrum Team die Theorie, die Vorgehensweise und die Regeln von Scrum befolgt.
  • Der Scrum Master ist dem Scrum Team gegenüber eine dienende Führungskraft.
  • Der Scrum Master hilft Außenstehenden zu verstehen, welche ihrer Interaktionen mit dem Scrum Team hilfreich sind und welche nicht.
  • Der Scrum Master hilft jedem dabei, diese Interaktionen so zu verändern, dass der, vom Scrum Team geschaffene, Wert, maximiert wird.

Der Dienst des Scrum Masters gegenüber dem Product Owner (Produkteigentümer)

Der Scrum Master dient dem Product Owner auf verschiedene Weise, das beinhaltet:

  • Techniken für effektives Product Backlog Management zu finden;
  • das Scrum Team zu unterstützen und ihm klar zu machen, dass eindeutige und prägnante Einträge im Product Backlog notwendig sind;
  • das Verstehen von Produktplanungen in einer empirischen Umgebung;
  • sicherzustellen, dass der Product Owner weiß, wie ein Product Backlog gestaltet wird, um maximalen Wert zu erzielen;
  • das Verstehen und Ausführen von Agilität; und
  • die Ermöglichung von Scrum Events, sollten diese gefordert oder gebraucht werden.

Der Dienst des Scrum Masters gegenüber dem Entwicklungsteam

Der Scrum Master dient dem Entwicklungsteam auf verschiedene Weise, das beinhaltet:

  • Betreuung des Entwicklungsteam bezüglich Selbstorganisation und bereichsübergreifender Arbeit;
  • Unterstützung des Entwicklungsteams bei der Schaffung hochwertiger Produkte;
  • Behebung von Hindernissen, die den Fortschritt des Entwicklungsteams blockieren;
  • Ermöglichung von Scrum Events, sollten diese gefordert oder gebraucht werden; und
  • Betreuung des Entwicklungsteams in organisatorischen Umgebungen, in welchen Scrum noch nicht vollständig angenommen oder verstanden ist.

Der Dienst des Scrum Master gegenüber der Organisation

Der Scrum Master dient der Organisation auf verschiedene Weise, das beinhaltet:

  • Anführung und Betreuung der Organisation bei der Einführung von Scrum;
  • Planung der Umsetzung von Scrum innerhalb der Organisation;
  • Unterstützung der Mitarbeiter und Interessensvertreter beim Verstehen und Ausführen von Scrum sowie der empirischen Produktentwicklung;
  • Herbeiführung von Veränderungen, die die Produktivität des Scrum Teams steigern; und
  • Zusammenarbeit mit anderen Scrum Mastern um die Effektivität der Scrum Anwendung innerhalb der Organisation zu steigern.

Hintergrundwissen

wikipedia.org Der Scrum Master ist dafür verantwortlich, dass Scrum gelingt. Dazu arbeitet er mit dem Entwicklungsteam zusammen, gehört aber selbst meist nicht dazu.
mountaingoatsoftware.com The ScrumMaster is responsible for making sure a Scrum team lives by the values and practices of Scrum.

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